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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
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全國一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
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累計(jì)服務(wù)

迪諾雅家具服務(wù)理念介紹 迪諾雅家具售后服務(wù)介紹

購置家具的時(shí)候,很多朋友都會(huì)選擇購買品牌家具?,F(xiàn)代這個(gè)競爭激烈的社會(huì),品牌的影響力是十分重大的。迪諾雅家具作為一種品牌家具,也被很多消費(fèi)者所青睞。但是一些沒有接觸過迪諾雅家具品牌的朋友們就對(duì)它的服務(wù)理念等情況不清楚。下面小編就帶大家了解一下迪諾雅家具的一些相關(guān)信息。

迪諾雅家具是深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司旗下的產(chǎn)品,是國內(nèi)知名的板木家具實(shí)木家具生產(chǎn)營銷企業(yè),術(shù)業(yè)有專攻,現(xiàn)在公司的發(fā)展規(guī)模也已經(jīng)很大了,這里我們就簡單的從幾個(gè)方面來了解一下迪諾雅家具。迪諾雅家具以提升管理,創(chuàng)造質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),超越期望;精挑細(xì)選、悉心培育、育我所需、學(xué)為我用;以人為本、快樂管理、共同參與、才盡其用。

  經(jīng)營理念編輯:觀念上求同存異 方式上“溫和漸進(jìn)”

  仁豪家具自創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)文化的積淀和建設(shè)。仁豪家具一開始就認(rèn)識(shí)到,作為傳統(tǒng)的家具業(yè),員工素質(zhì)參差不齊、文化水平相對(duì)低的現(xiàn)實(shí)是必然存在的,而且有些員工在不同企業(yè)工作和生活過,所接受的企業(yè)文化熏陶也存在較大差異。對(duì)于剛剛進(jìn)入仁豪工作的新員工,也許短期內(nèi)還不能完全認(rèn)同公司的文化,這就需要公司給予他們相對(duì)的“文化空間”和適量的時(shí)間,讓他們?cè)诠ぷ?、生活和參與過程中理解、接受,給予他們正確的引導(dǎo),以最終實(shí)現(xiàn)他們對(duì)仁豪家具企業(yè)文化的完全認(rèn)同。因此,仁豪家具采取“求同存異、兼容并蓄”的文化建設(shè)指導(dǎo)原則,不是用矛盾的、激化的斗爭方式去貫徹企業(yè)文化,而是用“溫和漸進(jìn)”的方式,在企業(yè)文化的推動(dòng)貫徹上也需要有張有弛。仁豪家具因此形成多種文化精髓在這里相互碰撞,相互交融,從而也形成了獨(dú)具魅力的仁豪企業(yè)文化。

  迪諾雅家具之生產(chǎn)線:迪諾雅家具現(xiàn)在擁有18萬余平方米的現(xiàn)代化廠房,引進(jìn)意大利、德國自動(dòng)化生產(chǎn)及品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,嚴(yán)格按照國際質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理,生產(chǎn)的產(chǎn)品也通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、中國質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證和中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品(十環(huán))認(rèn)證。

  創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn) 打造一流團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)管理的關(guān)鍵在于管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人最終又在于做人。用自己的企業(yè)文化把員工熏陶、培育成有專業(yè)特長的人才,這便是仁豪家具企業(yè)文化建設(shè)的全部責(zé)任。仁豪家具認(rèn)識(shí)到,人才是企業(yè)發(fā)展的首要資源,是企業(yè)的核心競爭力。俗話說得好:“小生意旨在得利,大生意旨在得人”。因此,仁豪家具尊重有知識(shí)的人,更尊重有能力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的人,始終視員工為仁豪家具的第一生產(chǎn)力。在用人上我們強(qiáng)調(diào)講文憑更講水平,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻(xiàn),同時(shí)崇尚“用人不疑,疑人不用”的用人原則。在人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)上,以“精挑細(xì)選、悉心培育、育我所需、學(xué)為我用”為目標(biāo)。從社會(huì)渠道引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)有閱歷的即用型人才;從專業(yè)院校吸收有素質(zhì)有基礎(chǔ)的備用型人才。根據(jù)崗位工作要求和人員素質(zhì)的不同,制定個(gè)性化培育計(jì)劃,內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,崗位實(shí)踐與理論探討相結(jié)合,特別注重企業(yè)文化的灌輸,關(guān)注員工的接受心理,以期打造出一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、學(xué)習(xí)的管理團(tuán)隊(duì)。

  一個(gè)好的品牌,無論是質(zhì)量還是售后服務(wù)都應(yīng)做到為廣大消費(fèi)者建立保障。而正是因?yàn)檫@些原因,品牌效益才會(huì)越做越好。迪諾雅家具正是抓住了這一點(diǎn),才能在市場上站穩(wěn)腳跟。優(yōu)質(zhì)的品牌和服務(wù)到位的售后,使得迪諾雅家具的推廣越來越受歡迎。了解了迪諾雅家具的售后服務(wù),才能讓消費(fèi)者更樂于去購買它。相信在不久的將來,迪諾雅家具會(huì)入住到每家每戶的。

   相信大家看完關(guān)于迪諾雅家具的一些信息之后都會(huì)對(duì)迪諾雅家具有所動(dòng)心,不過小編提醒,購置家具還是要去實(shí)體店或者官網(wǎng)上仔細(xì)挑選一番才行。

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