姓名：潘一丹
籍貫：四川成都
履歷：2002年畢業(yè)于西南理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)法律專業(yè)
2003年 省級主流報社記者
2006年 進(jìn)入國內(nèi)上市公司 擔(dān)任公關(guān)經(jīng)理 后任傳播總監(jiān)
2008年 國際品牌機(jī)構(gòu)中國區(qū)總經(jīng)理
2009年 進(jìn)入世豐管業(yè) 現(xiàn)任世豐品牌總經(jīng)理
逆市靠品牌 船穩(wěn)過大江
今年受國家宏觀調(diào)控的影響，整個房產(chǎn)行業(yè)包括上下游的建材行業(yè)都受到了不同程度的波及。另外再加上銀行貸款政策性收縮，很多企業(yè)都出現(xiàn)了流通性緊張，市場投入減少，銷量下降的情況。而世豐截至9月份，在去年銷售額的基礎(chǔ)上同比反而上升了36%，招商部每天接到的申請代理電話絡(luò)繹不絕?？梢哉f取得了一種逆風(fēng)飛揚的成績。
世豐成績的取得，背后其實是品牌戰(zhàn)略起到了重要的作用。
很多企業(yè)都不明白，品牌的終極力量在于發(fā)展統(tǒng)籌。世豐今年的品牌戰(zhàn)略是“礪志內(nèi)強(qiáng)”，通過建設(shè)符合消費者喜好和信任的品牌，對內(nèi)統(tǒng)籌拉升了生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)、財務(wù)等各環(huán)節(jié)，讓世豐的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，形成了“品質(zhì)、品牌、服務(wù)”的三大核心競爭力；對外統(tǒng)籌又為世豐整合了重要的發(fā)展資源，如政府的關(guān)懷、金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注、銀行的支持、合作商的信任……甚至在品牌影響下，國外的合作商也紛紛主動尋求與世豐的合作，遍及全球四大洲。在他們的支持下，世豐取得了全面開花的局面。
今年行業(yè)形勢確實壓力很大，但世豐內(nèi)強(qiáng)外協(xié)，抗風(fēng)險能力當(dāng)然大大加強(qiáng)。在市場上有句話，“信心不倒，市場長青”。我們的品牌是獲得各界信任的品牌，這是很重要的。
定義居家水系統(tǒng) 裝潢看不見的更重要
世豐的企業(yè)使命是“為人類輸送更健康的水”，同時也是國內(nèi)第一家提出“居家水系統(tǒng)”概念的創(chuàng)導(dǎo)單位。世豐認(rèn)為，居家水系統(tǒng)包括水輸送和水應(yīng)用系統(tǒng)。世豐的定位是最終希望打造一個全球優(yōu)秀的水系統(tǒng)集成生產(chǎn)服務(wù)品牌。
水是生命之源，在生活中任何一個家庭都離不開水輸送和水應(yīng)用，但事實上，要達(dá)到我們倡導(dǎo)的“健康環(huán)保”，必須要兩個系統(tǒng)必須統(tǒng)籌才能實現(xiàn)。平時大家更多關(guān)注水應(yīng)用，包括潔具、衛(wèi)浴、水暖、凈水等等，但水輸送系統(tǒng)大家都可能不太關(guān)注，為什么？因為看不到，屬于隱蔽工程。我在這里我也想告訴大家，你看不到的恰好是最重要的。因為水輸送系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量不好，造成的污染、破損將會為消費者帶來更大的損失。
文章來源：新浪家居
