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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
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人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
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2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
120W人
正在訪(fǎng)問(wèn)
800W人
累計(jì)服務(wù)

TATA木門(mén)吳晨曦:“專(zhuān)注”是TATA成功的秘訣

TATA木門(mén)董事長(zhǎng) 吳晨曦

他是木門(mén)行業(yè)的佼佼者,也是家居行業(yè)最具思想者之一。從1999年至今,TATA只做木門(mén),“專(zhuān)注”是他主要的經(jīng)營(yíng)策略。這其中,他和他的團(tuán)隊(duì)付出了很多,他創(chuàng)造了木門(mén)行業(yè)的一個(gè)奇跡。他就是TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦。提起他,業(yè)內(nèi)人總愛(ài)用“帥”、“執(zhí)著”來(lái)形容,而他也把木門(mén)行業(yè)當(dāng)作一生的事業(yè)來(lái)做。

【第一部分:談創(chuàng)業(yè)】偷偷辭掉教師的鐵飯碗 創(chuàng)業(yè)是最后的選擇

記者:您人生的第一份職業(yè)是什么?

吳晨曦:那是1995年,第一份工作在學(xué)校當(dāng)老師,室內(nèi)設(shè)計(jì)。我當(dāng)時(shí)讀的是中專(zhuān),但是我們那時(shí)候讀的是四年,是中國(guó)最早一批室內(nèi)設(shè)計(jì)。在安徽,那個(gè)時(shí)候室內(nèi)設(shè)計(jì)的老師是最優(yōu)秀的,所以我們那批人出來(lái)都很厲害。這個(gè)老師教了我們四年,所以我們的基礎(chǔ)都非常的扎實(shí),班級(jí)所有同學(xué),一天一張鋼筆畫(huà),四年下來(lái),什么人都可練出來(lái)了。和現(xiàn)在的學(xué)生相比真的沒(méi)有辦法比,我現(xiàn)在接觸很多室內(nèi)設(shè)計(jì)出來(lái)的學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)他們的基本功不是很好,但是大家都會(huì)電腦。我們那時(shí)候不會(huì)電腦,都是手繪。

當(dāng)時(shí)畢業(yè)后,作為農(nóng)村教師的父親為了能讓我在城里工作,從不求人的他一趟趟的跑到城里,去找他同學(xué)、熟人,送了不少土特產(chǎn),說(shuō)盡了好話(huà),終于我畢業(yè)分配到了一所中專(zhuān)學(xué)校當(dāng)老師,成為當(dāng)時(shí)不少人都羨慕的好工作。

記者:當(dāng)了多久的老師,為什么后來(lái)會(huì)放棄教師的鐵飯碗?

吳晨曦:半年。我當(dāng)時(shí)在學(xué)校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很器重我,包括我們那個(gè)地區(qū)的勞動(dòng)局的一位副局長(zhǎng)。一次,副局長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),你好好干,未來(lái)你做到我這個(gè)位置不是問(wèn)題。我一想,我在奮斗10幾年才當(dāng)個(gè)副局長(zhǎng),那有什么意思,于是就覺(jué)得應(yīng)該換個(gè)活法,找到證明自己價(jià)值的事業(yè)。后來(lái)就決定辭職,當(dāng)時(shí)是背著家里的。

記者:辭職后干了什么?

吳晨曦:結(jié)婚。當(dāng)時(shí),我對(duì)象也和我一起辭職了。所以,就決定先結(jié)婚。

記者:那接下來(lái)你想干點(diǎn)什么,一開(kāi)始就想創(chuàng)業(yè)嗎?

吳晨曦:從學(xué)校辭職后,我就去了家裝公司。當(dāng)時(shí),我們老板的人品很好,而且他是很努力的人,我在他身上學(xué)到很多的東西。他對(duì)我很好,也非常信任我,有時(shí)候半夜找我跟他喝茶聊工作,作為第一代民營(yíng)老板,在他們那一代人身上有很多東西值得學(xué)習(xí)。

記者:那后來(lái)什么機(jī)緣讓你來(lái)到了北京,怎么走上了創(chuàng)業(yè)之路呢?

吳晨曦:當(dāng)時(shí)到北京后做了一個(gè)月的家裝設(shè)計(jì)師,賺了6000塊錢(qián)。當(dāng)?shù)弥亦l(xiāng)公司的老板還是執(zhí)意要做建材城的時(shí)候,我知道回不去了,索性在朋友的鼓動(dòng)下就創(chuàng)業(yè)了。1999年3月,我們注冊(cè)了一家設(shè)計(jì)公司,當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)公司是可以做家裝的,由于干這個(gè)我輕車(chē)熟路,第一年就賺了270多萬(wàn)元。

1999年底,我就開(kāi)始琢磨整體裝修了,但當(dāng)時(shí)家裝公司實(shí)現(xiàn)不了成品化裝修,沒(méi)有工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式就沒(méi)法復(fù)制,就做不大。當(dāng)時(shí),我就開(kāi)始研究麥當(dāng)勞、肯德基,到后來(lái)發(fā)現(xiàn)他們有標(biāo)準(zhǔn)化,只有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)才可以復(fù)制。后來(lái)我決定做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)覺(jué)得木門(mén)行業(yè)很有前景,正好當(dāng)時(shí)木門(mén)沒(méi)有成品化,覺(jué)得這是一個(gè)方向。2000年的時(shí)候,就放棄了家裝業(yè)務(wù),全心做木門(mén)。

剛開(kāi)始,我們沒(méi)有工廠,找人代加工,但慢慢的發(fā)現(xiàn)不行,產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法控制,到2001年的時(shí)候就把做裝修賺的200多萬(wàn)賠的精光。2002年初,我們只剩下6000塊錢(qián),但咬牙也要自己開(kāi)工廠。到5月份的時(shí)候,我們終于緩了過(guò)來(lái)。這得意于互聯(lián)網(wǎng)。1999年的時(shí)候,我就接觸了互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)時(shí)北京的飛魚(yú)網(wǎng)吧很有名,連鎖店非常多,我當(dāng)時(shí)上網(wǎng)經(jīng)常去泡BBS,當(dāng)時(shí)還想一度做互聯(lián)網(wǎng)呢。

2002年4月份,我們我第一次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做了一起團(tuán)購(gòu),當(dāng)時(shí)是做的萬(wàn)科新新家園小區(qū),非常成功。到2003年非典的時(shí)候,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)TATA實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售井噴。此后,一路發(fā)展,TATA也不斷迅速壯大。

記者:到今天TATA可以分幾個(gè)發(fā)展階段?

吳晨曦:1999年至2003年是企業(yè)起步階段;2003年到2008年是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展階段;2009至2011,偏重傳統(tǒng)模式、打品牌、建渠道;2012年往后,推行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、正規(guī)化發(fā)展,加強(qiáng)員工的幸福感。

【第二部分:談經(jīng)驗(yàn)】堅(jiān)韌是創(chuàng)業(yè)者首要具備的素質(zhì)

記者:您希望員工都有什么樣的夢(mèng)想?

吳晨曦:我們會(huì)聊,但是夢(mèng)想是夢(mèng)想,實(shí)際上實(shí)現(xiàn)還是需要一個(gè)手段,對(duì)于夢(mèng)想誰(shuí)都可以有,但是實(shí)現(xiàn)的手段這是我跟大家說(shuō)的,我剛才告訴大家的就是實(shí)現(xiàn)的手段。

記者:回到創(chuàng)業(yè)的話(huà)題。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,您覺(jué)得最重要的東西是什么?

吳晨曦:我覺(jué)得是堅(jiān)持。

記者:用馬云的話(huà)就是熬出來(lái)的。

吳晨曦:偉大都是熬出來(lái)的。

記者:您覺(jué)得創(chuàng)業(yè)能夠成功的基本素質(zhì)有哪些?

吳晨曦:第一個(gè)就是堅(jiān)韌,要有目標(biāo)。要注重團(tuán)隊(duì),人的建設(shè)。我覺(jué)得這些最重要。

記者:您現(xiàn)在除了這個(gè)事業(yè)還想做什么?

吳晨曦:原來(lái)我個(gè)人就想做IT類(lèi),現(xiàn)在就想扎扎實(shí)實(shí)的做木門(mén)。

【第三部分:談感悟】創(chuàng)業(yè)過(guò)程中無(wú)數(shù)次經(jīng)歷生死關(guān)頭

記者:創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的生死關(guān)頭有嗎?

吳晨曦:無(wú)數(shù)次!第一次就是01年底到02年初,那時(shí)候一點(diǎn)錢(qián)都沒(méi)有了,所有的企業(yè)都?jí)脑跊](méi)有錢(qián)了。這個(gè)時(shí)候其實(shí)人氣很重要,大家要相信你,我今天身上沒(méi)有錢(qián),但是你要相信我,大家都相信我行的時(shí)候我就有錢(qián),這是別人信任你,信任你的時(shí)候你要堅(jiān)韌,你要自信。

記者:北京青年現(xiàn)在最時(shí)髦的詞,“你若不離不棄,我便生死相依?!?/p>

吳晨曦:你要生死相依,我就不離不棄,道理是一樣的,從企業(yè)的角度來(lái)講,第一條你要堅(jiān)持,我們的方向也很重要,戰(zhàn)略的方向,但是那個(gè)東西我覺(jué)得人的本質(zhì)的優(yōu)勢(shì)是需要保持的,當(dāng)你不考慮你這個(gè)人堅(jiān)持、善良、包容、努力、進(jìn)取、自信、為別人,你的優(yōu)勢(shì)出來(lái)的時(shí)候,你的方向就有了。

記者:創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中遇到很多的生死磨難都堅(jiān)持下來(lái)了,還有堅(jiān)持目標(biāo),對(duì)團(tuán)隊(duì)和人的信任。

吳晨曦:我看到很多人談創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,這些人都覺(jué)得自己那個(gè)時(shí)候很可憐,我記得一個(gè)很著名的人,他回憶自己上大學(xué)的時(shí)候多么的可憐,我覺(jué)得真是好事情。所有的上學(xué)的時(shí)候,工作之初,年輕人碰到的磨難都是好事情,我非常感謝如此多的這種經(jīng)歷。

記者:怎么挺過(guò)來(lái)的?

吳晨曦:人都是挺過(guò)來(lái)的。

記者:在創(chuàng)業(yè)過(guò)程最大的財(cái)富是什么?

吳晨曦:就是團(tuán)隊(duì),得到一批人。。

記者:您最大的愛(ài)好是什么?

吳晨曦:喝點(diǎn)(白)酒、看書(shū)。

記者:如何看待家居行業(yè)中創(chuàng)業(yè)的人?

吳晨曦:未來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越少,要珍惜這件事,不要出錯(cuò),要專(zhuān)注,大步向前走,讓自己和員工有幸福感。(文/新浪家居)


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