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2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務(wù)
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家居智造成趨勢 “機(jī)器換人” 只是宣傳噱頭?

近年來,在《中國制造2025》以及“工業(yè)4.0”等理念的引導(dǎo)下,“機(jī)器換人”成了家居行業(yè)討論的話題。越來越多的家居企業(yè)引入“機(jī)器人”作為提升效率的關(guān)鍵,而實際上,對于家居業(yè)的“機(jī)器換人”現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)的觀點不一。

“機(jī)器換人” 一個宣傳的噱頭?

工業(yè)4.0在德國提出來以后,有很多廣東企業(yè)在積極應(yīng)對,在家居行業(yè)也有一些典范,但這些典范還是比較少,可能僅僅局限于某類產(chǎn)品。而且,不管是板式家居還是實木家居,可能都還存在一些問題。對于目前大多數(shù)的企業(yè),是否有足夠的經(jīng)濟(jì)實力和能力擔(dān)當(dāng)起這一改革?所以,在家居行業(yè)“智造”是否僅僅是個噱頭?

目前家居企業(yè)在這上面走在最前端的,可能是擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的尚品宅配了。無論是線上線下,媒體公關(guān),尚品宅配都可謂是不遺余力的宣傳自己“中國智造”的概念。機(jī)器指揮人干活?!氨热缂右粋€零件,機(jī)器人會說請拿兩塊板出來,告訴你是橫著還是豎著放進(jìn)去,進(jìn)入后自動切割,從訂單處理供應(yīng)鏈流出來后傳到機(jī)器,效率是一般企業(yè)的6~8倍?!鄙衅氛涞睦钸B柱說,去年他們組建了一個團(tuán)隊,從外面買機(jī)器人研制自己小型的生產(chǎn)線,零件由機(jī)器自己加工出來。

我們不知道是否真如李連柱說的那樣,效率能達(dá)到一般企業(yè)的6—8倍。但能做到尚品宅配這樣的企業(yè)并不多。大多數(shù)企業(yè)面臨的困難非常多,“機(jī)器換人”說起來很美好,但具體實現(xiàn)起來卻并非易事。背后往往是巨額的設(shè)備投入,同時機(jī)器的損壞、缺人維修等問題也會浮出水面。此外,機(jī)器人概念在中國資本市場被炒成風(fēng)口上的豬,但實際上,大部分機(jī)器人公司還是在低端掙扎,缺乏核心技術(shù)。

盡管這一新概念還存在諸多弊病,但還是有很多企業(yè)插足,卻不能有效解決這些問題。所以目前對大多數(shù)企業(yè)來講,其實還只是一個宣傳的噱頭,只是有名無實的機(jī)械化?!皺C(jī)器換人”,僅限于那些有一定實力且各項基本功已經(jīng)完善的企業(yè)。

機(jī)器人和人搶飯碗?

馬云曾經(jīng)預(yù)言,“30年內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)會有飛躍發(fā)展,未來機(jī)器人會像汽車、飛機(jī)一樣普及”。同樣我們也看到,富士康裁掉了6萬人。那么,“機(jī)器換人”是否會威脅家居行業(yè)勞動者存在的價值?其實,家居行業(yè)“機(jī)器換人”興起主要有兩個原因:一是不斷減少的利潤,以及不斷上升的人工成本正在壓縮著傳統(tǒng)家居制造業(yè)的生存空間;二是在政府的主導(dǎo)下,中國的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級的結(jié)構(gòu)調(diào)整中,企業(yè)的硬件及軟件都必須跟上國家從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”邁進(jìn)的步伐。

一直以來,“中國制造”就是低質(zhì)、低廉的代名詞,中國作為世界最大的制造工廠,制造業(yè)的地位卻一直難以得到提升,因為我們還有很多的制造業(yè)一直停留在大批量產(chǎn)出的層面。家居行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的大板塊,在產(chǎn)品質(zhì)量問題上經(jīng)常被爆出化學(xué)物質(zhì)含量超標(biāo)、所用木材造假,產(chǎn)品設(shè)計的模仿、復(fù)制、抄襲等問題也層出不窮。借著“工業(yè)4.0”的升級,相信這些問題都能得到改善。

另一方面,對于家居行業(yè)來說,傳統(tǒng)工匠才更加的了解生產(chǎn)工藝中的一些特性,把工藝的調(diào)整完全地壓在一個機(jī)器人身上,這顯然不太實際。再精密再智能的機(jī)器人,都要接受人的指令,且為人服務(wù),而非威脅勞動者存在的價值。被機(jī)器人解放出來的勞動力資源,可以配置到更精密的崗位上去。

科技的進(jìn)步,必然推動生產(chǎn)力的發(fā)展,進(jìn)而也減輕人的勞動強(qiáng)度。自動化技術(shù)日臻成熟,越來越多的機(jī)器人取代人的崗位,那些危險的、繁重的、枯燥的工作由機(jī)器人來完成,對此,我們不應(yīng)感到沮喪和恐慌,而應(yīng)是幸慶?!皺C(jī)器換人”是把雙刃劍。用得好,企業(yè)的競爭力迅速提升,邁上發(fā)展的快車道;用得不好,投資失敗,效益受影響,甚至企業(yè)倒閉。

在勞動力密集的家居行業(yè),大規(guī)模的自動化能節(jié)約成本,提高效率,勞役釋放,所以“機(jī)器換人”肯定是大勢所趨。但如何理解“機(jī)器換人”、如何有效地實施針對性地“機(jī)器換人”,都將決定企業(yè)在新一輪的競爭中的成敗。

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