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全國一站式裝修服務(wù)平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經(jīng)在16個城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
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家居行業(yè)陷入“同質(zhì)化怪圈” 如何蝶變是關(guān)鍵?

在當(dāng)下的家居行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化成為企業(yè)不可言說的痛。不過,尷尬的是,消費(fèi)者對于對于原創(chuàng)設(shè)計、個性化表達(dá)等精神需求日漸增長。如此,解決同質(zhì)化的問題便顯得異常迫切。對此,業(yè)內(nèi)人士指出,走差異化發(fā)展路線,向原創(chuàng)定制類轉(zhuǎn)型或許將成為新的思路。

家居行業(yè)陷入“同質(zhì)化怪圈” 如何蝶變是關(guān)鍵?

抄襲之風(fēng)盛行 同質(zhì)化弊病凸顯

炎炎夏日,八月盛情。每年這個時候,很多賣場商家都會打出打折促銷牌,緩解市場帶來的競爭壓力。“買滿2000返1000”、“原價8300元特價3800元”……走進(jìn)家居賣場,各種各樣的促銷廣告看得人眼花繚亂,雖說價格看得人心動,但同款復(fù)制的產(chǎn)品卻讓消費(fèi)者難展笑顏。

“家居的款式大同小異,在同款式面前,就只需比價格。”家住湘江中路的戴女士感到很無奈,長沙的家居賣場都逛遍了,仍買不到她在香港看中的半包型靠背餐椅,不想將就,只能將工期一再延后,“實(shí)在不行,我就去廣州買,一定要買到我心儀的餐椅?!焙痛餍〗阋粯颖焕_的,還有在為第二套房子挑選家居的徐先生?!拔沂菑氖略O(shè)計行業(yè)的,對家居的品質(zhì)與創(chuàng)意要求高,但遺憾的是,看了3個月的家居卻買不到我喜歡的loft風(fēng)格的沙發(fā)?!毙煜壬f,為了呈現(xiàn)出自己設(shè)計的效果,他已經(jīng)輾轉(zhuǎn)武漢、長沙、南昌等城市購買,但造型如出一轍,讓他的軟裝搭配才華無處可施,最后只能委屈求全,拼湊了一個“70分”的家居夢。

8月5日,記者走訪幾大賣場發(fā)現(xiàn),雖然市場品牌多如牛毛,一個賣場就擁有上百個品牌,但不同家居只是價格和品牌會略有差異,有些企業(yè)甚至連形象包裝猶如雙胞胎?!斑@款兒童床我在某品牌也看到了,為什么你們兩家一模一樣?”面對記者的疑問,紅星商圈某兒童家居品牌的導(dǎo)購說,“造型一樣但材質(zhì)品牌不一樣,現(xiàn)在的家居款式很難找到不一樣的了?!?/p>

入市檻低 市場競爭混亂

據(jù)不完全統(tǒng)計,自2012年起,多個知名家居品牌都曾遭遇被抄襲的痛。2012年10月,雙葉家居陸續(xù)起訴了兩家家居公司侵犯其外觀專利。2012年上海家居展上,北京依諾維紳家居指認(rèn)麥斯得爾多款型號產(chǎn)品涉嫌抄襲,后反被麥斯得爾告上法庭要求賠償并道歉?!凹揖淤u場在急速擴(kuò)張,長沙擁有超過10個家居城,整體處于供大于求的階段,品牌的集中度不高,互相仿冒自然就多。同時,許多家居城的核心區(qū)域都被國內(nèi)外的大品牌占據(jù),小品牌想打破行業(yè)壁壘,要面臨不少問題?!?a style="color:#3c6598" href="http://www.technology-nano.com/biaoqian/biaoqian_24036/">居然之家湖南分公司總經(jīng)理程杰認(rèn)為,家居行業(yè)的痛點(diǎn),使得很多家居經(jīng)銷商市場銷售額呈斷崖式下跌。

為什么家居市場會出現(xiàn)如此混亂的局面?程杰分析說,主要是門檻太低,技術(shù)含量不高,十幾萬元的投入即可創(chuàng)立一家門店,上百萬元就可開設(shè)自己的家居工廠。而且由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施不當(dāng),研發(fā)創(chuàng)新耗費(fèi)的時間成本較高,中小型家居企業(yè)都不敢也沒資本去冒險,都寧愿采取跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品,撈一筆算一筆,整體原創(chuàng)設(shè)計較弱,很多工廠可能還是停留在仿冒、抄襲或是在他人基礎(chǔ)上小修小改。

在家居市場,當(dāng)所有產(chǎn)品都以同一姿態(tài)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前時,大家就容易形成審美疲勞,因?yàn)閿?shù)量多、款式少,對他們而言選擇哪個都一樣。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),相比長沙的家居賣場,消費(fèi)者普遍認(rèn)為廣東家居市場規(guī)模更大、樣式更加新穎,甚至愿意大費(fèi)周章,奔赴廣東購買。

細(xì)分市場 尋求差異化以實(shí)現(xiàn)破局

受到行業(yè)不景氣與線上市場的雙重打擊,傳統(tǒng)家居企業(yè)都過得相當(dāng)艱難,而依賴簡單租賃式的家居賣場,更是一片慘淡。那么,如何在家居產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重浪潮中脫穎而出,抓住家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海?

對此,湖南家居協(xié)會秘書長劉發(fā)剛表示,家居產(chǎn)業(yè)必須在陣痛中開辟新路,“目前,湖南省家居行業(yè)存在工廠分散、產(chǎn)業(yè)鏈不完善、家居品質(zhì)參差不齊,市場份額大部分被廣東、成都、江西等外省家居占領(lǐng)等問題,可謂困局重重,亟待破局。”劉發(fā)剛說,隨著家居市場的消費(fèi)群體日益年輕化,消費(fèi)習(xí)慣也在發(fā)生改變,家居創(chuàng)業(yè)要精準(zhǔn)定位消費(fèi)者市場,才能夠達(dá)成由制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型。同時,向精細(xì)化、專業(yè)化、品牌化方向轉(zhuǎn)化,以原創(chuàng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,開啟高級定制模式。

家居市場的轉(zhuǎn)型,對創(chuàng)業(yè)者而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。湖南省室內(nèi)裝飾協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長李金龍建議,在進(jìn)入家居行業(yè)之前需慎重而行。要綜合考量代理的家居品牌實(shí)力,細(xì)分市場,實(shí)現(xiàn)差異化競爭,還要擁有強(qiáng)勢的營銷團(tuán)隊(duì),進(jìn)駐小區(qū),針對性地開展服務(wù)。“在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下,家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)者也要懂得站在風(fēng)口上借勢宣傳?!?/p>

李金龍認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者可以發(fā)展家居網(wǎng)絡(luò)平臺,將線上線下結(jié)合,利用現(xiàn)代技術(shù)建立消費(fèi)者檔案。并舉辦體驗(yàn)式銷售活動,以消費(fèi)者的感官體驗(yàn)為突破口,推出深度體驗(yàn)式營銷,讓顧客不僅關(guān)注產(chǎn)品的理性功能,更加追求品牌所帶來的感性智慧和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)度的契合。

(來源:三湘都市報)

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