不知道大家記不記得在教科書(shū)上出現(xiàn)過(guò)的海爾公司呢？海爾公司從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。在2012年12月21日,海爾在大型家電市場(chǎng)的品牌占有率提升為8.6%，第四次蟬聯(lián)全球第一。其中的奮斗歷程非常值得大家去學(xué)習(xí)的。今天，就讓小編為大家介紹一下關(guān)于海爾吸塵器產(chǎn)品吧。
海爾公司簡(jiǎn)介
公司1984年創(chuàng)立于青島。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。2012年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額1631億元，在全球17個(gè)國(guó)家擁有8萬(wàn)多名員工，海爾的用戶遍布世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
海爾的核心價(jià)值觀
是非觀——以用戶為是，以自己為非 海爾人永遠(yuǎn)以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求;海爾人永遠(yuǎn)自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我——實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝。
發(fā)展觀——?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神 海爾不變的觀念基因既是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展觀的指引，也是對(duì)員工價(jià)值觀的約束?！坝肋h(yuǎn)以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個(gè)人具備兩創(chuàng)精神。
利益觀——人單合一雙贏 海爾是所有利益相關(guān)方的海爾，主要包括員工、用戶、股東。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，海爾和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡(luò)化的組織，形成一個(gè)個(gè)利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏，海爾才有可能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
海爾吸塵器的價(jià)格
以下是海爾吸塵器部分產(chǎn)品的價(jià)格信息，大家可以參考一下：
海爾ZW1200-201
價(jià)格 ￥232
使用方式 臥式
海爾ZL1500-2
價(jià)格 ￥1410
使用方式 立式
海爾ZW1300-6
價(jià)格 ￥680
使用方式 臥式
海爾ZL2800-1
價(jià)格 ￥3131
使用方式 立式
海爾ZL1200-3
價(jià)格 ￥751
使用方式 立式
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