如何做好樣板間
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樣板間裝修要如何驗(yàn)收？
首先，可以選擇正在施工的樣板間，去看看他們施工時(shí)的情況。這種樣板間往往是大多數(shù)裝飾公司不愿意請您去的地方，怕給客戶留下一個(gè)不好的印象。第二，可以選擇剛剛完工而業(yè)主正在驗(yàn)收的樣板間。許多公司愿意把參觀者帶到這樣的樣板間來，因?yàn)椴恍枰鞯脴I(yè)主的同意，而且工地一般已經(jīng)做過初步清潔，感覺不錯(cuò)。當(dāng)然,若確有質(zhì)量問題也可顯露出來。第三，可以選擇驗(yàn)收合格且業(yè)主已經(jīng)入住一段時(shí)間的樣板間。這種樣板間，不但設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思想會(huì)充分體現(xiàn)出來，而且業(yè)主自己做的后期配飾也已到位，會(huì)給您不少的啟發(fā)。 "
南京裝修樣板間要如何驗(yàn)收
水電檢查要仔細(xì) 隱避工程容易忽略。 水電檢查是驗(yàn)收最重要的項(xiàng)目，業(yè)主可以要求裝飾公司進(jìn)行打壓試驗(yàn)， 陽臺裝修效果圖！ 而且業(yè)主最好親自參加，看是否有漏水現(xiàn)象。同時(shí)可以在衛(wèi)生間潑一盆水，看有無積水現(xiàn)象。一般工人在施工的過程中都有檢測。 電力也是重要項(xiàng)目，業(yè)主要請裝飾公司專業(yè)的電工進(jìn)行電力檢查，業(yè)主驗(yàn)收時(shí)可以把燈打開，看電源通電情況，看供電是否正常，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)維修。這樣才能保證家人的安全。 墻面平整很重要 墻面是否平整也是重要的項(xiàng)目，除了影響美觀，不平整的墻面也更容易出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，業(yè)主可以用*眼看，用靠尺檢查一下，陰角陽角是否方正，有問題及時(shí)提出。同時(shí)檢測墻面是否平整也可以用手電筒等進(jìn)行照射，如果不夠平整是可以用*眼看出來的。 木器質(zhì)量要環(huán)保 木器的質(zhì)量可以通過觀察看油漆是否有色差，是否有流墜現(xiàn)象， 廚房裝修效果圖！ 是否有刺激性氣味。同時(shí)也要結(jié)合購買的過程進(jìn)行咨詢或是檢查。 保潔工作要監(jiān)督 裝修完畢應(yīng)該要求裝飾公司做好保潔工作，標(biāo)準(zhǔn)是窗明幾凈，鐵器明亮，室內(nèi)無灰塵，一般裝修公司應(yīng)該用吸塵器進(jìn)行最后的保潔。 環(huán)保監(jiān)測最好做 在裝修驗(yàn)收以后要及時(shí)通風(fēng)，在冬天最好在中午1點(diǎn)到下午3點(diǎn)之間，5天以后如果還有刺激性氣味，最好要做環(huán)保監(jiān)測，需要強(qiáng)調(diào)的是最好家具不要很快搬進(jìn)去，以免出現(xiàn)空氣質(zhì)量不合格引起責(zé)任扯皮。 如果選擇的是強(qiáng)化木地板或者實(shí)木復(fù)合地板，最好選擇正規(guī)品牌的合格產(chǎn)品，不要追求低價(jià)，由于低價(jià)地板引起的空氣質(zhì)量不合格的問題也曾有發(fā)生，裝飾公司不會(huì)承擔(dān)責(zé)任。 另外*的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)是甲醛每立方米不大于8毫克，在家具搬進(jìn)去之前最好要控制在每立方米4毫克左右，以免搬入家具后超標(biāo)。 所以裝修方案要盡量合理、簡潔，越是復(fù)雜、豪華的裝修越容易有隱患， 衛(wèi)生間裝修效果圖！ 同時(shí)要選擇有害物質(zhì)含量低的建材，避免有害物質(zhì)單項(xiàng)不超標(biāo)，整個(gè)房間有害物質(zhì)總量超標(biāo)問題。 最重要的一點(diǎn)是裝修完工周一個(gè)月后才能入住，這樣才能保證您和家人的健康。
無錫金科米蘭樣板間如何
每個(gè)人的感受不一樣，主要還是你自己去看看····
南京裝修樣板間要如何驗(yàn)收？
驗(yàn)收精裝修樣板房要分兩步走，第一步要在該樓盤封頂、總體結(jié)構(gòu)完工時(shí)先看看毛坯房是否有質(zhì)量問題，要知道，精裝修之后一切的瑕疵都無法直接看到了。那到底該怎么驗(yàn)收精裝修樣板房呢？ 具體說，首先要看看地板有無明顯的縫隙和不平整，地板與踢腳板結(jié)合部是否密合，某些樓盤冬季施工后，由于熱脹冷縮的緣故，夏季交房時(shí)木地板往往會(huì)膨脹變形；還可以目測一下門窗的四角是否呈直角，門窗套及門面上有無釘眼、氣泡或明顯色差；坐便器與地面應(yīng)有膨脹螺栓固定并用硅*膠密封（不得用水泥密封）；在涂料裝飾方面則要觀察表面是否平整，陰陽角是否平直，粘接是否牢固，不可有裂紋、刷紋；而墻地磚嵌縫則應(yīng)平嚴(yán)，整個(gè)平面應(yīng)平整。 看完之后，就要聽聲兒。在每個(gè)房間里慢慢地走一遍，仔細(xì)聽地板有無“咯吱”的響聲。在衛(wèi)生間可以試試上下水，如果流暢，坐便器放水應(yīng)有“咕咚”的聲音。你也可以用一個(gè)金屬小錘，輕輕敲打墻地磚的四角與中間，不應(yīng)有空洞的聲音，否則就有問題。
如何做好置業(yè)顧問
先看你喜歡不喜歡這個(gè)職業(yè)，不喜歡也要讓自己去發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣，快樂工作，此乃根本。 第二，看你的性格，一般來說，開朗大方，表達(dá)能力好，溝通能力強(qiáng)，看到客戶嘴甜一點(diǎn)，親和力號一點(diǎn)，那問題就不大了。 第三，就是你的專業(yè)知識一定要過硬，現(xiàn)在很多人買房子都會(huì)網(wǎng)上多關(guān)注一下，沒辦法，*時(shí)代，別被客戶問倒了，糗大了。如果能再多聊著其他比如時(shí)事新聞?lì)?，更? 第四，同片區(qū)域內(nèi)的競爭對手，他的價(jià)格戶型什么的，也要知道。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
如何做好展柜油漆?
最佳*：油漆要做的好的話；1是與柜臺的基材有關(guān)，2是和天氣有關(guān)，3是和油漆的性質(zhì)有關(guān)，4 ??是和打麼的工序，5是和面油師傅的技術(shù)有關(guān)，6是和油房的密封有關(guān)
老式廁所如何做好？
衛(wèi)生間五件套的施工驗(yàn)收--臺盆臺盆的安裝：臺盆放到臺板前，用硅膠封在臺板上，再放臺盆，放平，把擠出的硅膠抹凈，下水管不得使用軟管，一定要硬管，并應(yīng)安裝S彎（或P彎）起到水封作用，便于疏通。衛(wèi)生間五件套的施工驗(yàn)收--水槽安裝：方法與臺盆一樣，也應(yīng)該安裝順?biāo)畯?，起到水封作用，便于疏通，盆與下水管的連接處應(yīng)緊密，用油灰填充不得用硅膠。生間五件套的施工驗(yàn)收--地漏、龍頭地漏安裝方法：地漏部位低于整體地坪3~5mm，下水應(yīng)暢通，并有“咕咕”聲。龍頭安裝：平整、水平、牢固、不滲水、開啟靈活衛(wèi)生間五件套的施工驗(yàn)收--浴缸浴缸安裝：水平穩(wěn)固，下水管應(yīng)用硬管，不得使用軟管，下水應(yīng)插進(jìn)預(yù)埋下水管里，深度不得小于3~5mm，并用密封材料把連接處封牢，不得松動(dòng)。驗(yàn)收：1、衛(wèi)生潔具外表應(yīng)潔凈無損壞。2、衛(wèi)生潔具安裝必須牢固、不得松動(dòng)，排水暢通無阻。各連接處應(yīng)密封無滲漏，閥門開關(guān)靈活。衛(wèi)生間五件套的施工驗(yàn)收--坐便器坐便器安裝：坑距應(yīng)一致，口徑對準(zhǔn)，用油灰封底，并用專用螺絲固定，安裝后24小時(shí)不得使用，不得用水泥封底，在24小時(shí)后，用水箱水沖放，水流應(yīng)漂轉(zhuǎn)并有“咕咕”聲。
如何做好櫥柜銷售
其實(shí)這屬于營銷的問題了，而我曾經(jīng)確實(shí)是是一個(gè)櫥柜銷售，所以給親總結(jié)啊一下，希望能幫到親：雖然不是店面銷售的，但是大同小異。你可以改動(dòng)一下套入自己的銷售當(dāng)中。希望對你有所幫助：1、準(zhǔn)確的稱呼，感恩的心態(tài)與客戶相見，當(dāng)營銷人員打開客戶的大門拜訪客戶時(shí)，要準(zhǔn)確地稱呼對方，進(jìn)行自我介紹并表示感謝，向客戶立即表示感謝，這樣給客戶留下了客氣、禮貌的形象，這樣更能贏得客戶的好感。 2、開場白、寒暄，表明拜訪來意。開場白要盡量創(chuàng)造良好的第一印象?？蛻魰?huì)帶你進(jìn)入合適的訪談場所，期間相互交換名片，營銷人員拿出筆記本，公司相關(guān)*等文件做訪談前的準(zhǔn)備。此間，營銷人員要迅速提出寒暄的話題，營造比較融洽、輕松的會(huì)談氛圍。寒暄的內(nèi)容五花八門，此時(shí)寒暄的重點(diǎn)是迎合客戶的興趣和愛好，讓客戶進(jìn)入角色，使對方對你產(chǎn)生好感，寒暄目的是營造氣氛，讓客戶接受你，只要目的達(dá)到了，其他的下一步工作也就好開展了。寒暄的方 法多種多樣：☆奉承法☆幫忙法：比如幫經(jīng)銷商抬貨、幫客戶包裝等等?！罾娣ā詈闷嫘姆ǎ盒缕?、新包裝。利用新的事物、新的方法吸引客戶?！钤儐柗ǖ鹊?。 3、陳述、介紹、詢問和傾聽，通過交談讓客戶了解自己的公司及其產(chǎn)品和服務(wù)，要在交談中了解客戶的現(xiàn)狀和需求，尤其要詢問客戶目前的現(xiàn)狀和潛在需求，此時(shí)要避免客戶的抵觸情緒，想辦法滿足客戶特定的利益。陳述時(shí)要注意：答話及時(shí)，不要太快，保持輕松、自然。多用日常用語，少用專用名詞。陳述時(shí)還要注意內(nèi)容簡單扼要，表達(dá)清晰易懂。陳述時(shí)切記不要夸夸其談，或過分賣弄文采，反而遭客戶反感?！ ?、總結(jié)、達(dá)到拜訪目的，營銷人員介紹了自己公司，了解了客戶的現(xiàn)狀和問題點(diǎn)，達(dá)到了目的，要主動(dòng)對拜訪結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和與客戶確認(rèn)，總結(jié)主要圍繞潛在需求進(jìn)行。 5、道別，設(shè)定下次會(huì)見。與客戶設(shè)定下次訪談時(shí)間是獲得向客戶進(jìn)一步銷售的承諾，此時(shí)要避免模糊的時(shí)間，要確定到具體時(shí)間，比如下周二還是下周三，只有確定了進(jìn)一步訪談的具體時(shí)間，才是真正獲得客戶的承諾。這樣才能促進(jìn)銷售?！ 】傊?，決勝終端的戰(zhàn)略思想的貫徹，要求營銷人員在拜訪前必須做好充分的準(zhǔn)備，對拜訪人士的調(diào)查了解，預(yù)測客戶可能提出的問題，只有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，你在工作中才能應(yīng)對自如?！ ?的選擇、對拜訪目標(biāo)的確定也很重要，想一次拜訪就與客戶成交是不現(xiàn)實(shí)的?；パa(bǔ)雙贏、空間無限是我們的銷售理念，我們的任務(wù)是贏得消費(fèi)者，從空間無限的市場中獲得回報(bào)?！ ≡阡N售過程中的不同階段要有具體的目標(biāo)，如在初步接觸階段主要是與客戶建立聯(lián)系，以便為下一步工作打好基礎(chǔ)?！ “菰L過程中要以客戶為中心，俗話說的“圍著客戶轉(zhuǎn)”，讓客戶滿意是我們的宗旨，在拜訪過程中，營銷人員要善于引導(dǎo)和控制客戶的情緒并做到聲色不露，這就是銷售技巧，在交流過程中不要與客戶爭辯，那怕客戶的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，要千萬記住，如果你辯輸，那你就輸了；如果你爭辯贏了，你還是輸了。最后希望您能滿意，請及時(shí)采納謝謝
如何做好衛(wèi)浴營銷？
備貨的種類要多一些，數(shù)量可以太要多，勤于進(jìn)貨，這樣就可彌補(bǔ)進(jìn)貨數(shù)量方面的問題。衛(wèi)浴潔具代理店的進(jìn)貨渠道可以先從所在城市的*市場入手，成本雖然高一點(diǎn)，但是如果可以留心并且通過有效溝通，可以在很短時(shí)間內(nèi)，摸清各種產(chǎn)品的各種品牌的特點(diǎn)以及價(jià)格，如此便節(jié)省了時(shí)間成本。
如何做好壁紙搭配？
整體色彩搭配：選擇同色的壁紙，不同類的花型張貼在不同居室內(nèi)。 功能區(qū)分搭配：根據(jù)不同的區(qū)位，選擇不同的色彩搭配。 一般搭配注意：色系應(yīng)統(tǒng)一，不易在居住環(huán)境中應(yīng)用反差大，冷、暖色同時(shí)使用的壁紙。 自然和諧、渾然一體方是壁紙裝飾的最高境界，要是有客*贊“你家的壁紙真漂亮”，這可要當(dāng)心哦。因?yàn)楸诩埌松?、圖案、質(zhì)地等鮮活的特征，不能太過突出，畢竟它只是背景，一句“你家的壁紙真漂亮”也許正說明了壁紙與環(huán)境不和諧、不相融。因此，整體統(tǒng)一設(shè)計(jì)顯得尤為重要。 在決定壁紙的風(fēng)格時(shí)，應(yīng)考慮到地面材料、家具、飾品和燈光的同步設(shè)計(jì)。除尺寸等特殊效果外，一般來說壁紙顏色越純正、花型越素雅、鋪貼效果越持久，同時(shí)也越經(jīng)典，不致產(chǎn)生視覺疲勞。
如何做好裝修準(zhǔn)備？
裝修前的準(zhǔn)備是，準(zhǔn)備好裝修費(fèi)用，找好裝修公司，跟裝修公司談好，確定好裝修風(fēng)格，簽好合同，選擇發(fā)裝修時(shí)機(jī)。這就是我以往裝修的經(jīng)驗(yàn)，就這樣，在施工人員進(jìn)場時(shí)，就要買好裝修材料，等他們過來裝修就好了。
小戶型裝飾樣板間如何設(shè)計(jì)？
房子本身就很小，我們要裝修出非常美觀的外表，幾乎是不可能的，但是誰也不能說小戶型裝修就一定不能夠有很好的作為，只要我們能夠在小戶型裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候，考慮到整體的布局和空間的利用，一定能夠讓別人稱贊的。
小戶型樣板間地板如何選擇？
地板尺寸不宜過大很多人喜歡大氣而厚實(shí)的長寬板，但是這類地板并不適合小戶型家裝。無論是什么類型的地板，即使是強(qiáng)化地板，每塊地板的顏色和花紋都不完全一樣，那么拼接后展現(xiàn)出來的色彩與紋理的跳躍搭配正是為了產(chǎn)生自然的裝飾效果。但是，如果在較小的房間里鋪設(shè)的地板尺寸過大，那顏色與紋理的跳躍度過小就會(huì)顯得呆板，使房間的層次感大打折扣，顯得不協(xié)調(diào)。按照目前小戶型單個(gè)房間20平方來算，地板的尺寸最好不要超過標(biāo)準(zhǔn)板的大小，更不宜過大了。不宜采用深色地板在選擇地板顏色的時(shí)候，大多數(shù)人都是按照個(gè)人的喜好和主題風(fēng)格來選擇，但是地板的顏色對人們視覺效果和戶型感知的影響很大。如果是選擇深色系的地板，運(yùn)用不好就會(huì)產(chǎn)生壓迫感，而在小戶型中這種壓迫感更為放大。所以相對來說，淺色系的地板會(huì)產(chǎn)生開放的跳躍感，使人在視覺感知上覺得戶型變大了。而且，淺色系地板的內(nèi)張力，使得小戶型在得到更大的視覺效果時(shí)也不失簡約和溫馨。居室內(nèi)地板的顏色以淺色為宜，能起到放大空間的效果，且淺色系的地板與家具也比較好搭配。
馬可波羅樣板間效果如何？
效果挺好，樣板間是樓市發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)物，也是住宅文化的一種表現(xiàn)，作為樓盤銷售過程中的一個(gè)重要因素，樣板間已越來越受到房地產(chǎn)開發(fā)商的重視和廣大購房客戶的喜愛。 樣板間有兩種。一是：開發(fā)商裝修的，主要為售樓而用，一是：裝飾公司為在小區(qū)開展業(yè)務(wù)以優(yōu)惠價(jià)裝修，為促銷而用，前者以展示房間格局為主，后者以展示設(shè)計(jì)和施工為主． 近年來，家具業(yè)也越來越多地引入了樣板間模式，引導(dǎo)消費(fèi)者通過“體驗(yàn)”來進(jìn)行家具銷售。
各位講講貼瓷磚樣板間如何貼
先在磚背面四角打上四點(diǎn)玻璃膠,再接著在玻璃膠邊上打上四點(diǎn)熱熔膠,接著把磚樣貼上樣板上。磚樣貼上后,用手按住一會(huì)兒,待熱熔膠干了,即可再貼下一片。(為了能貼得更平,可以配合502使用,磚樣一上板時(shí),用502在磚角與磚角滴上幾滴502。建議在上樣前若知道這樣板可能很快就要換的話,為了在下次換樣前更好把樣磚拆下,建議在樣板表面上糊一層牛皮紙(或者舊報(bào)紙),整張牛皮紙要用膠水粘住,樣磚就貼在牛皮紙上。下次換樣時(shí),就很輕松地把舊磚從紙上拆下。
苜蓿菜如何做好吃？
苜蓿菜北方人喜歡涼拌，它以農(nóng)歷二/三摘其葉莖的前三四節(jié)，吃為最好。清水沖洗干凈后，焯熟，再入涼水浸泡十余分鐘以增其鮮，而后可雙手輕搓去除部分汁液。熗拌入味后既可食用。味鮮美，*口清脾，是家庭餐桌上很好的一道小菜兒，用來下酒亦出其佳效。 ?? ??特別提示：苜蓿不可生吃，生吃是有毒的，連同動(dòng)物也不能！苜蓿草要給動(dòng)物吃時(shí)一定要把苜?？郴貋斫?jīng)過太陽的*曬，等到半干半濕時(shí)才行。
如何做好油漆生意
油漆店本錢要求很高的，因?yàn)橛推岬甓际羌用说甑摹＿@樣要求你付出的資金是比較多的，因?yàn)橛斜ＷC金五十萬的，還有店鋪費(fèi)加盟費(fèi)基本要一百萬 同時(shí)經(jīng)營著多個(gè)品牌的店要把品牌集中，這樣就能得到油漆廠家更多的支持，店主就可以借助廠家的扶持和幫助提高自己的獲利能力。同時(shí)經(jīng)營1-2個(gè)品牌的店今年至少要再引進(jìn)1-2個(gè)品牌，因?yàn)樵诮衲赀@種形勢下，要保證并擴(kuò)大銷量，只做一個(gè)牌子是不可能的，引進(jìn)新生品牌，滿足消費(fèi)者對新品牌的需求，這樣才能提高應(yīng)變能力，使經(jīng)營的單位成本下降，單位收益提高?？梢院脱b修隊(duì)伍合作的，做你這是按平方嗎？可以提錢給他，只要他有利潤可圖，自然還會(huì)帶人上門的，一平方一圓錢。一桶多少錢也行啊。總之要讓他知道給你拉生意對他也有好處，但是記住我們還是最終受益人。再一起早先坐一坐，表示好你們中間的利益關(guān)系花個(gè)百十塊錢，喝喝酒吃吃飯。對他們不能軟也不能過硬?？傊畱B(tài)度還是好一點(diǎn)。
如何做好瓷磚表面防水？
你好，瓷磚表面可用防水劑噴霧，但這種方法是治標(biāo)不治本的做法，沒有有效的解決防水的根本問題，具體的防水方法是在瓷磚粘貼前就做好防水，使用新型環(huán)保水泥基防水涂料，這種防水材料施工簡單，價(jià)格適中，防水效果好，具體施工方法可找產(chǎn)品生產(chǎn)方，在此也可以為你推薦幾個(gè)牌子，德高防水，雷邦仕防水，雨虹防水，這個(gè)幾個(gè)牌子是做水泥基防水涂料行業(yè)代表性的品牌。
如何做好工地施工管理？
施工工長是建筑施工企業(yè)管理人員中最直接承擔(dān)建筑施工任務(wù)的、最基層的管理人員，是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的具體實(shí)踐者;施工工長要對建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、材料節(jié)約等各項(xiàng)指標(biāo)直接負(fù)責(zé)任，因此，施工工長的工作質(zhì)量如何，將直接影響到一個(gè)施工企業(yè)管理水平的高下優(yōu)劣。根據(jù)本人多年從事施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)得失，本文擬就建筑施工企業(yè)工長所涵蓋的業(yè)務(wù)工作面、施工管理過程中的重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工工長所應(yīng)具備的基本素質(zhì)等三個(gè)方面進(jìn)行一番簡要梳理與粗略探討，藉此討教業(yè)內(nèi)方家巨擘，并冀望予建筑青年才俊以一絲借鑒。 一、施工工長的工作內(nèi)容 施工工長的工作內(nèi)容可以用十四個(gè)字來概括，即準(zhǔn)備、交底、記錄、檢查、組織、驗(yàn)收、建檔。也就是說必須做好從開始施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收這一過程的施工組織、技術(shù)管理工作。 1、準(zhǔn)備:在接受項(xiàng)目部下達(dá)施工任務(wù)或工作安排后，應(yīng)著重抓好現(xiàn)場準(zhǔn)備、室內(nèi)施工準(zhǔn)備工作。參與施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制、安排好臨建設(shè)施、工棚料庫、機(jī)械設(shè)備布置和搭設(shè)工作。為工程開工極積創(chuàng)造開工條件，同時(shí)進(jìn)行學(xué)圖審圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，考慮那些為施工技術(shù)關(guān)鍵部位，為工程開工做好各方面的準(zhǔn)備工作。 2.、交底:在做好施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，積極參加設(shè)計(jì)交底，了解明確設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工之前，應(yīng)向分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍、施工班組仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底工作，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約成本要求，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程做好先導(dǎo)工作。 3、記錄:記錄工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，也是施工工長要做并且應(yīng)該認(rèn)真做好的一項(xiàng)工作。要做好原始技術(shù)*的記錄和積累工作，包括施工日志記錄、隱蔽工程記錄、砂漿砼試塊記錄、設(shè)計(jì)變更記錄等;同時(shí)要抓好班組或工種之間的自檢、互檢、交*記錄，現(xiàn)場工長必須應(yīng)熟悉和了解一圖三表情況，即:施工平圖布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表和材料、機(jī)具、架料計(jì)劃表及進(jìn)場記錄表，有了上述*，就能做到按圖作戰(zhàn)，心中有數(shù)，文明施工，科學(xué)管理，防止盲目指揮。 4、檢查:即在施工階段按照*驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、*作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，按照企業(yè)質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，按照工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)管理檢查工作。同時(shí)做好施工安全措施和安全生產(chǎn)制度的檢查。并且注意抓好機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場管理等檢查，監(jiān)督和督促作業(yè)班組做好文明施工的管理。我們施工工長在現(xiàn)場管理中，應(yīng)牢固筑起檢查這堵“防火墻”。我們有了前面的交底制度和各項(xiàng)交底是不夠的，關(guān)鍵是檢查和考核。強(qiáng)有力的檢查考核是推進(jìn)制度落實(shí)的銳利武器。檢查的過程就是落實(shí)制度的過程，也是揭露問題和修正錯(cuò)誤的過程。對檢查中披露出的問題，能當(dāng)場糾正的決不留日后處理。復(fù)雜問題不能當(dāng)場解決的，應(yīng)立即匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門抓緊處理。世界*商沃爾瑪有個(gè)著名商業(yè)原則:“日落原則”，就是安求所有員工當(dāng)天的事必須當(dāng)天完，做到日清日結(jié)。該原則也適用于檢查工作。 5、組織:按照項(xiàng)目管理“三高三好”的要求，積極組織工地班組按形象進(jìn)度計(jì)劃施工，做好工種之間的搭接，主動(dòng)解決好生產(chǎn)過程中的各類矛盾，組織工地開展質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)工程的竟賽，努力達(dá)到高工效、高質(zhì)量、高速度，努力做到安全生產(chǎn)好、項(xiàng)目管理好、成本節(jié)約好。組織工地技術(shù)練兵，組織現(xiàn)場*管理，發(fā)揚(yáng)*體管理作用，做到專業(yè)管理與*眾管理相結(jié)合。 6、驗(yàn)收: 驗(yàn)收工作是施工工長必不可少的管理工作，也是衡量我們工長能否踏踏實(shí)實(shí)工作的標(biāo)尺，施工工長要參*程每個(gè)工序、每個(gè)分部分項(xiàng)工程，每項(xiàng)隱蔽工程的驗(yàn)收，要做到嚴(yán)守“三法”把好“五關(guān)”，三法即*驗(yàn)收規(guī)范、施工*作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);五關(guān)是:圖紙繪審關(guān)、測量放線關(guān)、材料檢測關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)和自檢亙檢關(guān)。 7、建檔:作為一名施工工長，應(yīng)在工程收尾階段積極努力配合和參入項(xiàng)目的建檔工作，抓好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔，單位工程評定為合格或不合格，一定要有足夠的原始檔案，嚴(yán)格按照*評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。特別是創(chuàng)優(yōu)工程，完備合格的工程竣工檔案*是工程創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)評的重要指標(biāo)。 二、在施工管理中應(yīng)該注重的重點(diǎn)工作 1、認(rèn)真抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工綜合管理工作。在施工的整體過程中，必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)持文明施工，確保安全生產(chǎn)，只有這樣我們才能在工程質(zhì)量、安全施工上有一突破。 2、認(rèn)真抓好計(jì)劃管理工作。在工程項(xiàng)目管理中，不論做什么事情，在時(shí)間的選擇上都有一個(gè)最隹奌，把本應(yīng)昨天做的事情放到今天來做，叫做失時(shí)，把應(yīng)該明天做的亊情放到今天來做，叫做失察，失時(shí)的結(jié)果往往是坐失良機(jī)，失察的結(jié)果常常是*速則不達(dá)。 3、認(rèn)真抓好交底、檢查、考核工作。施工工長在項(xiàng)目管理中應(yīng)努力堅(jiān)持“三嚴(yán)”的原則，即“嚴(yán)密的布置、嚴(yán)格的檢查、嚴(yán)肅的處理”;對于一個(gè)有效的管理者，如果不抓住把任務(wù)落實(shí)到基層這一基本環(huán)節(jié)，如果沒有決心或不能果斷地把建立起來的各項(xiàng)規(guī)章制度使之真正得到貫徹執(zhí)行，管理制度再好，再完善，也只是一紙空文。因此，我們必須做到，對任務(wù)即要有布置，更要有檢查，并且有嚴(yán)格的時(shí)間要求，還要根據(jù)任務(wù)執(zhí)行過程的*反饋，采取相應(yīng)的堅(jiān)決措施，嚴(yán)肅考核處理。在施工整體過程中，應(yīng)把嚴(yán)密的布置、嚴(yán)格的檢查、嚴(yán)肅的處理這三者有機(jī)地結(jié)合起來，明確職責(zé)分工、建立責(zé)任制，有布置又有檢查，令行禁止，嚴(yán)肅紀(jì)律等，對于整頓秩序、加強(qiáng)管理是有利的。 三、當(dāng)好工長要有底氣 底氣，是指一個(gè)人要想干好工作必須具備的能力素質(zhì)，科學(xué)的工作方法和良好的思想作風(fēng)。建筑企業(yè)的施工工長處在項(xiàng)目管理的最前沿，肩負(fù)指揮員與戰(zhàn)斗員的雙重角色，介于領(lǐng)導(dǎo)者與施工*作人員、勞務(wù)隊(duì)伍之間，發(fā)揮著橋梁和紐帶作用。施工工長是否有勇氣把施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作做好，主要看他是否有足夠的底氣。 1.要有動(dòng)手*作的底氣。俗話說:“沒有金剛鉆、不攬瓷器活?！笔┕すらL必須注重加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，做到對施工生產(chǎn)設(shè)備、施工工藝流程、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程都要了解熟悉，要能編寫施工方案交底，要能編制施工進(jìn)度計(jì)劃。對質(zhì)量、安全事故隱患要能做到早發(fā)現(xiàn)、會(huì)判斷、能排除，日常管理中要做到謹(jǐn)慎細(xì)致膽不大，遇到突發(fā)事件時(shí)能做到應(yīng)付自如膽不小，以嫻熟過硬的管理能力樹立形象。 2.要有分析判斷的底氣。作為現(xiàn)場施工直接的指揮者，作為一個(gè)施工工長，全面掌握實(shí)情，善于分析判斷是正確指揮的前提和基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場的管理綜合復(fù)雜，涉及面廣，特別是象質(zhì)量、安全工作具有危險(xiǎn)性、復(fù)雜性、突發(fā)性的特點(diǎn)，，事關(guān)全局，只有對錯(cuò)綜復(fù)雜的情況、各方面的問題加以認(rèn)真分析，才能做到判斷準(zhǔn)確，措施得當(dāng)，指揮科學(xué)。 3.要有科學(xué)管理的底氣。管理的目的是要使所管理的工作能夠正常順利進(jìn)行。管理工作只有把“管”和“理”協(xié)調(diào)一致起來，才能推動(dòng)工作的發(fā)展。管，就是要明確責(zé)任，做到人的行為、事的發(fā)展、物的狀況有人負(fù)責(zé);理，就是要加以引導(dǎo)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行*作規(guī)程、運(yùn)行流程、行為規(guī)則、項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度等。只有會(huì)管理，才能掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，科學(xué)地處理人與事之間的關(guān)系，項(xiàng)目和隊(duì)伍之間的關(guān)系，達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。 4.要有組織安排的底氣。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、質(zhì)量、安全管理，涉及到各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)，每時(shí)每刻都不能放松。施工工長的重要職責(zé)就是根據(jù)各工序的搭接、各工種的特點(diǎn)、隊(duì)伍自己的能力、素質(zhì)等進(jìn)行有效組織，相互取長補(bǔ)短，調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成全員參與、各守陣地、各負(fù)其責(zé)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，達(dá)到項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5.要有宣傳表達(dá)的底氣。施工工長作為項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的兵頭將尾，會(huì)宣傳表達(dá)是最重要的基本功之一。無論是項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全科學(xué)理論的宣傳貫徹，還是對職工勞動(dòng)紀(jì)律的要求、*作技能的培訓(xùn)以及對勞務(wù)隊(duì)伍在項(xiàng)目施工中的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，都必須用語*確地表達(dá)出來，準(zhǔn)確、簡潔、清晰的表達(dá)可以達(dá)到事半功倍的效果。 6.要有溝通協(xié)調(diào)的底氣。在項(xiàng)目管理中，在平常的工作中，作為施工工長與人的溝通協(xié)調(diào)是最重要的，只有通過交流，別人才能認(rèn)識和更深入地了解你、信任你;加強(qiáng)與各個(gè)部門的交流溝通，與作業(yè)隊(duì)伍、施工班組交流溝通協(xié)調(diào)，你的工作才能更好地開展，才能取得合作單位和合作人員的信任，信任是合作的基礎(chǔ)，交流溝通協(xié)調(diào)是信任的前提條件。與合作隊(duì)伍的交流溝通，你能認(rèn)識到自己工作中的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)也能及時(shí)掌握隊(duì)伍和作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)可以改進(jìn)自己的工作方式;與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，說話大方得體，建立最起碼的互信，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你為人和做事的態(tài)度，這樣你自己做起事來才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，左右逢源。如果我們一味的固步自封，不去與任何人交流溝通，那自己的工作就沒法開展，更不要提結(jié)果如何。在項(xiàng)目管理中，在平常的工作中，一是要在班組隊(duì)伍之間進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力、親和力、把各隊(duì)伍通過我們的協(xié)調(diào)，建設(shè)成團(tuán)結(jié)和諧的整體;二是要從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā)，加強(qiáng)與思想情緒有變化的人員溝通，及時(shí)幫助他們解決困難，理順情緒，化解矛盾，使大家能夠放下包袱，輕裝上陣，心情舒暢地工作，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全工作提供思想保證。 施工工長的工作是十分重要的，也是十分光榮的，因此，施工工長應(yīng)有高度的責(zé)任心和熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，應(yīng)有認(rèn)真工作的態(tài)度和能吃苦的精神。從某種意義上講，一個(gè)工地管理水平的高低，也反映了我們施工工長的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、和技術(shù)業(yè)務(wù)水高的高低。 實(shí)踐證明，那個(gè)施工工長能按照上述要求做扎實(shí)過細(xì)的工作，哪個(gè)工段就管理的好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。因此，我們施工工長要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，努力掌握科學(xué)管理知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為社會(huì)的發(fā)展、為企業(yè)的發(fā)展、為個(gè)人的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
如何做好家裝預(yù)算
1、墻磚 墻磚的品種規(guī)格有很多，在核算時(shí)，應(yīng)先從施工圖中查出品種規(guī)格瓷片的飾面位置，再計(jì)算各個(gè)位置上瓷片的面積。然后將各處相同品種規(guī)格的瓷片面積相加，即可得各種瓷片的總面積，最后加上3%的損耗量。 2、地磚 市場上常見的地磚有四種規(guī)格1000*1000mm、800*800mm、600mm*600mm、500mm*500mm、400mm*400mm、300mm*300mm。地面地磚在精確核算時(shí)，考慮到切裁損耗，購置時(shí)需另加約3%~5%的損耗量。 地磚、墻磚、石材粗略的計(jì)算方法： 房間地面面積+每塊地磚面積*(1+10%)=用磚數(shù)量(式中10%系指增加的損耗量) 地磚、墻磚、石材精確的計(jì)算方法： (房間長度/磚長)*(房間寬度/磚長)=用磚量 舉例： 長5m，寬4m的房間，采用400mm*400mm規(guī)格地磚的計(jì)算方法： 5m/0.4m = 12.5塊(取13塊) 4m/0.4m = 10塊 13*10塊=用磚總量130塊 3、石材 地面石材：地面石材耗量與瓷磚大致相同，只是地面砂漿層稍厚。在預(yù)算用量時(shí)，考慮到切裁損耗，搬運(yùn)損耗比瓷磚要大，應(yīng)加1.2%左右的損耗量。 墻面石材：計(jì)算墻面石材，在核算時(shí)應(yīng)分別進(jìn)行，按各種規(guī)格來計(jì)算其總面積。對于復(fù)雜墻面和造型墻面，應(yīng)按展開面積來計(jì)算。每種規(guī)格的總面積計(jì)算出來后，再分別除以規(guī)格尺寸，即可得到各種規(guī)格板材的數(shù)量(單位一般為塊)最后加上1.2%左右的損耗量。
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